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Questo short report mostra lo stato di avanzamneto della Legge Obiettivo,un provvedimento che nella sua concezione doveva fornire quello snellimento burocratico e amministrativo necessario al decollo dei cantieri inerenti le grandi infrastrutture del Paese. Lo studio segnala che permane ancora basso lo stato di attuazione del programma, verosimilmente da attribuire alla grande complessità procedurale che bisogna seguire nel nostro Paese per pervenire alla realizzazione finale di opere di queste dimensioni. La seconda considerazione riguarda il modesto funzionamento della Legge Obiettivo in punto proprio amministrativo. Infine, prosegue la tendenza a dare grande attenzione alle opere stradali e ferroviarie. Non che queste non siano importanti, ma c’è da chiedersi se l’Italia voglia dare ai porti ed alle piattaforme logistiche interportuali una dignità strategica, atteso il modesto rilievo che la Legge Obiettivo ed i Fondi Comunitari (PON Reti e Mobilità) ne danno.
Il rapporto (inglese e italiano) può essere acquistato su questo sito
in versione digitale ad costo ridotto.
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We have carried out an interesting interview with Jonathan C. Williams, General Manager of FONASBA to explore the role of Ship Brokers and Agents in the international context.
You can download the English version.
L’agente marittimo in Italia ha funzione di agente raccomandatario marittimo, un ruolo importante, che è quello di rappresentare l’armatore nei riguardi dell’autorità marittima. È l’anello di congiunzione tra la nave e la Capitaneria di Porto, tra la nave e l’Autorità Portuale per tutto ciò che concerne le pratiche imposte per l’arrivo e la partenza della nave, per il carico e lo sbarco della merce. Ma non solo. Per approfondire le numerose funzioni di questa figura professionale – che in Italia ha una presenza notevole con circa 600 agenzie – e comprenderne l’importanza nell’ambito della filiera logistica SRM ha intervistato Michele Pappalardo, il presidente nazionale della Federazione degli Agenti Marittimi.
Questo paper rappresenta il lavoro conclusivo del Project Work svolto nell’ambito della VI Edizione del Master in Shipping – Logistica, Finanza e Strategia di impresa dell’I.P.E., presentato a Napoli il 2 luglio 2014. L’obiettivo del lavoro è stato il monitoraggio delle principali infrastrutture che i porti intendono realizzare nel prossimo futuro con l’analisi delle risorse finanziarie necessarie per la loro realizzazione e del valore aggiunto che esse dovranno apportare all’attività commerciale dello scalo.
Il lavoro è stato effettuato analizzando sia i Piani Operativi Triennali delle Autorità Portuali che i Piani delle Opere Pubbliche.
Il report (italiano e inglese) può essere scaricato gratuitamente,
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Lo studio è estratto dal Primo Rapporto Annuale “Italian Maritime Economy. Nuove rotte per la crescita – Giugno 2014″. Il report individua gli aspetti strutturali, le caratteristiche imprenditoriali, le performance economiche finanziarie e patrimoniali delle imprese del settore dello shipping; propone inoltre alcune considerazioni sulle evoluzioni future tenendo ben presente gli effetti e le reazioni che la crisi ha sviluppato nel sistema imprenditoriale dell’Italia. Sfoglia il report
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Questa ricerca (in italiano e inglese) è estratta dal Primo Rapporto Annuale “Italian Maritime Economy. New routes for growth” ed è stata elaborata dal prof. Ennio Forte dell’Universittà di Napoli “Federico II”. Il lavoro descrive il ruolo dello Short Sea Shipping (SSS) nella transizione dal modello Eurocentrico a quello Euro-Mediterraneo. Infatti il testo evidenzia che lo scenario dei flussi marittimi ha spostato il suo centro e in particolare per ciò che concerne i flussi che interessano il Mediterraneo, lo SSS risulta più incisivo nella scelta di itinerari co-modali con tratta marittima dominante nello scambio modale mare-terra per conseguire un minor total logisitc cost.
SRM intervista il gruppo Contship Italia il cui core business è costituito dalle attività e dagli investimenti nel settore terminalistico portuale e in tutti i servizi collegati alla gestione del container primo fra tutti il trasporto intermodale e i servizi di manutenzione e stoccaggio che rappresentano un valore aggiunto all’attività principale. Con il Vicepresidente Marco Simonetti abbiamo discusso di competitività e di scenari economici oltre che naturalmente delle strategie aziendali..
Abbiamo intervistato la General Manager del porto di Tanger Med – Najlaa Diouri – per illustrare le attività, le strategie e gli obiettivi dell’Autorità Portuale. Tanger Med è un porto in grande crescita che ha in fase di realizzazione un secondo terminal container che renderà ancora più competitiva e temibile questa infrastruttura da parte dei nostri porti hub. Si stima che nel 2013 debba movimentare circa 2,3 milioni di teus ed 2,2 milioni di passeggeri.
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The importance of ports for the Spanish economy can be inferred from the fact that over 60% of exports and 85% are seaborne; these figures exceed 90% when considering trade with countries outside the European Union. The activities related to the port sector directly contribute to the country’s economy being 1.8% of the Spanish GDP and provide an annual gross value added of over 9 billion euros which, if we take into account the indirect and induced effects, doubles and rises to 18 billion euro (Ministerio de Fomento, January 2014).To this it must be added the 100,000 direct jobs generated by the Spanish ports and the additional 175,000 indirect jobs.
The Spanish port system is regulated by the “Ley de Puertos” of 2010, which recognised 28 Port Authorities which manage a total amount of 46 ports of general interest, with considerable autonomy in the pursuit of their own economic and strategic objectives.
The report (English and Italian version) may be purchased from this website in digital version, at a discounted price.
SRM ha intervistato Emanuel Grimaldi, il “comandante” di uno dei Gruppi Armatoriali di eccellenza del territorio italiano. Il Gruppo Grimaldi è una vera e propria multinazionale operante nella settore della logistica, specializzata nelle operazioni di navi roll-on/roll-off, car carrier, crociere e traghetti. Fornisce ai principali costruttori di veicoli servizi di logistica integrata basati sul trasporto marittimo. Ogni anno le navi della flotta Grimaldi scalano oltre 120 porti in 50 Paesi del Mediterraneo, Nord Europa, Africa Occidentale, Nord e Sud America.
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